Supply Chain
Qué es
Supply Chain es el diseño y mejora de la cadena que permite planificar, abastecer, almacenar, preparar y entregar productos de manera eficiente y con buen nivel de servicio.
No se trata solo de logística o transporte, sino de cómo la operación acompaña la estrategia comercial: disponibilidad de producto, costos, tiempos de entrega, inventarios, capacidad operativa y nivel de servicio al cliente.
Su objetivo es asegurar que la compañía pueda cumplir su promesa comercial al menor costo posible y con una operación sostenible.
Cómo se analiza
El análisis revisa cómo funciona la cadena actual desde la planificación de demanda hasta la entrega final. Se observan procesos de abastecimiento, inventarios, almacenamiento, picking, transporte, distribución, niveles de stock, quiebres, tiempos de entrega y costos logísticos.
También se analiza la relación entre la operación y el modelo comercial: qué canales requieren más servicio, qué clientes generan mayor complejidad, dónde hay sobrecostos, qué zonas son más difíciles de atender y qué restricciones operativas limitan el crecimiento.
A partir de esto se identifican brechas de eficiencia, capacidad, nivel de servicio, costos, inventario o coordinación entre áreas.
Qué se entrega
El resultado es una propuesta de mejora del modelo operativo de Supply Chain. Puede incluir rediseño de procesos, optimización de inventarios, mejora de almacenamiento, rutas o transporte, definición de niveles de servicio, oportunidades de reducción de costos y mejoras en planificación.
También puede entregar KPIs de gestión, iniciativas de productividad, roadmap de implementación, quick wins y cambios de governance entre áreas comerciales, operaciones y logística.
